萌山钢构实施以“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、团队通力合作”为内涵的项目管理模式。 公司成立了项目经理部，建立由项目经理领导，现场经理中间控制，专业技术人员和质量人员施工过程监控检查的三级管理系统，从项目经理到生产班组逐一落实责任。项目经理部根据国家相关标准、图纸及公司质量保证手册和程序文件的要求编制质量保证程序文件和生产计划，制作和安装施工过程严格按班组自检→相检(下道工序检验上道工序)→专职质检员检验→项目质检人员检验→现场监理监督检查的质量检查控制程序。公司拥有 施工经验丰富的专业安装队伍，在安装过程中严格按照规范操作，务使每一个作业流程都做到精益求精，倾力打造钢构精品工程。